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“足球和其他行業(yè)截然不同，面臨的挑戰(zhàn)也更多。要是想像科莫這樣發(fā)展，就必須兼具創(chuàng)造力與創(chuàng)新精神，同時(shí)保持穩(wěn)健，得清醒認(rèn)識(shí)到我們所處環(huán)境的困境。足球必須始終堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展，對(duì)我們來(lái)說(shuō)，薩索洛就是最好的榜樣，長(zhǎng)期以來(lái)我們也一直在嘗試借鑒他們的發(fā)展模式。除此之外，足球本身也是一門生意：我們一直在努力提升營(yíng)收，推出了豐富的消費(fèi)品和周邊產(chǎn)品，而科莫湖帶來(lái)的旅游資源，也能成為我們的一大優(yōu)勢(shì)。我們或許能成為其他體育項(xiàng)目的標(biāo)桿，不只是足球領(lǐng)域，依托科莫湖的品牌影響力、球隊(duì)以及周邊商品，未來(lái)我們還計(jì)劃將這套發(fā)展理念推向海外。”

談及年輕球員的培養(yǎng)，蘇瓦爾索補(bǔ)充道：“我們的項(xiàng)目起步時(shí)間不長(zhǎng)，但已經(jīng)有部分年輕球員入選了各級(jí)別的青年國(guó)家隊(duì)，其中兩人還成功躋身意大利青年隊(duì)。我們很有耐心，也在持續(xù)投入，希望未來(lái)5年內(nèi)能看到這些投入換來(lái)的成果。”

最后，針對(duì)意甲聯(lián)賽球隊(duì)中意大利本土球員偏少的問(wèn)題，他表示：“我認(rèn)為這并不是科莫獨(dú)有的問(wèn)題，就像AC米蘭，目前也只有加比亞和巴爾泰薩吉兩名意大利球員（事實(shí)上球隊(duì)還有里奇等本土球員）。以米蘭這樣的意大利頂級(jí)俱樂(lè)部為例，就能看出這不僅是科莫面臨的問(wèn)題，也是其他大俱樂(lè)部共同要應(yīng)對(duì)的挑戰(zhàn)。”

“另外，這也和轉(zhuǎn)會(huì)的支付方式有關(guān)：引進(jìn)海外球員的支付模式更為靈活，可以選擇分期支付。我們之前就抓住機(jī)會(huì)，簽下了貝洛蒂。當(dāng)然，引援還要符合教練的戰(zhàn)術(shù)體系。我們或許曾有意引進(jìn)博洛尼亞的奧爾索利尼、佛羅倫薩的帕里西，或是國(guó)際米蘭的巴斯托尼、巴雷拉，但這些球員的身價(jià)實(shí)在太高。因此，我們必須繼續(xù)押注青訓(xùn)，只有這樣，未來(lái)才能擁有更多的意大利球員。”