體育播報3月26日宣 薩拉赫已經(jīng)宣布今夏將離隊。倫敦足球商業(yè)大學校園應用體育金融學教授羅布·威爾遜認為，隨著埃及前鋒的合同結(jié)束，利物浦今年夏天可能有足夠的空間再次為新球員投入大筆資金。

羅布·威爾遜：“在移除工資單上最高薪球員的同時，還想獲得任何有意義的轉(zhuǎn)會費，這是不現(xiàn)實的。因此，終止他的合同在經(jīng)濟上是合理的。”

“從利物浦的角度來看，經(jīng)濟賬目非常清楚，盡管在情感上，尤其是對球迷來說，這可能感覺像是一個時代的結(jié)束。薩拉赫是俱樂部現(xiàn)代史上最具商業(yè)影響力的球員之一，但我認為我們現(xiàn)在正處于一個節(jié)點：他在球場上的貢獻、年齡狀況和工資水平，從陣容效率的角度來看，已經(jīng)偏離了最優(yōu)位置。”

“我認為利物浦本應在他處于巔峰價值時套現(xiàn)，而不是在那之后又提供了一份非常豐厚的合同。我們現(xiàn)在看到的結(jié)果正是那個重大決定的后續(xù)影響，在他的身體機能自然下降的時期，用極高的薪水鎖定了他。據(jù)我所知，不會有轉(zhuǎn)會費。這是合同終止。這意味著他們移除了賬面上最高的薪資承諾之一，從純粹的財務模型角度來看，這是一個積極的結(jié)果。”

“這釋放了盈利和可持續(xù)發(fā)展規(guī)則的空間等等。所以實際上，你是在循環(huán)利用資本，釋放薪資空間，創(chuàng)造余量，使你能夠?qū)①Y金再投資于具有更長期轉(zhuǎn)售價值的年輕資產(chǎn)。當然，商業(yè)上自然會有權(quán)衡。薩拉赫一直是利物浦全球品牌，特別是其數(shù)字足跡以及在中東和非洲地區(qū)品牌推廣的核心。因此，他的離開可能會短期內(nèi)導致相關參與度指標下滑。”

“比如球衣銷量、數(shù)字觸及率以及那些區(qū)域的贊助激活度。再加上利物浦本賽季在英超表現(xiàn)起伏，這很可能損害他們在這些地區(qū)的市場份額，盡管利物浦本身是一個歷史悠久的品牌。作為平衡，我們或許應該說，利物浦的商業(yè)模式比英超許多其他俱樂部更加成熟和多元化。相比五年前，他們已經(jīng)不那么依賴單個個體了。關鍵不在于他們能多快取代薩拉赫的產(chǎn)出，而在于他們能以多快的速度改變敘事。足球品牌建立在故事敘述上，就如同建立在表現(xiàn)上一樣。”